People, competenze e attrattività

Obiettivo	KPI e Azioni	Anno target

Garantire l’erogazione strutturata e continuativa di servizi di welfare aziendale a supporto del benessere dei dipendenti	Messa a disposizione di servizi vari di welfare su portale dedicato	2026 2027 2028
Migliorare il contratto integrativo aziendale come strumento di valorizzazione delle persone	Implementare nuovo contratto integrativo	2026
Rafforzare l’esperienza delle nuove assunzioni per favorire l’integrazione e la permanenza in azienda	Mantenere un Tasso di dimissioni volontarie precoce (a 9 mesi) <16%	2026 2027 2028
Favorire la crescita delle soft skills per migliorare benessere personale ed efficienza organizzativa	Formazione di 14 persone attraverso coaching dedicato	2026
Valorizzare il capitale umano e garantire la continuità delle competenze aziendali, favorendo l’occupazione, l'efficienza aziendale, l’inclusione e la crescita delle persone.	Creazione percorso di Academy interna specifico per reparto Controllo Finito	2027
Valorizzare il capitale umano e garantire la continuità delle competenze aziendali, favorendo inserimento, efficienza e crescita delle persone.	100% nuovi ingressi in reparto senza esperienza formati attraverso academy interna	2026 2027 2028
Consolidare nel biennio il sistema di gestione per la Parità di Genere, confermando la certificazione e rafforzando l’integrazione dei principi di equità, inclusione e pari opportunità nei processi aziendali.	Mantenimento certificazione parità di genere	2026 2027 2028
Garantire elevati standard di salute e sicurezza per i lavoratori (prevenzione tecnica)	Ridurre la durata media degli infortuni a 9 giorni lavorativi (vs 10 giorni medi del 2025)	2026 2027 2028
Garantire elevati standard di salute e sicurezza per i lavoratori (salute e rischi occupazionali)	Mantenere l’assenza di malattie professionali attraverso un presidio costante delle condizioni di lavoro e dei fattori di rischio	2026 2027 2028